什么是发展战略

 k8凯发官网发展战略,就是关于企业如何发展的理论体系。它是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。  1.一体化战略,是指企业对具有优势和增长潜力的产品、业务沿其经营链条的纵向或者横向延展业务的

  k8凯发官网发展战略,就是关于企业如何发展的理论体系。它是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。

  1.一体化战略,是指企业对具有优势和增长潜力的产品、业务沿其经营链条的纵向或者横向延展业务的深度和广度、扩大经营规模,以实现企业成长。一体化战略分为纵向一体化战略和横向一体化战略。2.密集型战略,也称为加强型成长战略,是指企业充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务竞争地位的战略。密集型战略包括:市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略。

  3.多元化战略,是指企业进入与现有产品和市场不同的领域的战略。由于市场变化是如此迅速,企业必须持续地调查市场环境以寻找多元化的机会。当现有产品或市场不存在期望的增长空间,比如受到地理条件、市场规模或竞争太过激烈的限制,企业通常会考虑多元化战略。

  1.针对企业自身和环境的客观实际情况,分析制订企业发展战略规划的必要性,和采取什么样的企业发展战略(稳定发展或创新发展)。(1)稳定发展的条件

  ②市场需求稳定,但产品处于市场饱和后期;可采取改善现有产品,维持原市场。