物业公司给业主带来些什么好处？好处大大的毕竟可以帮业主花钱
其实这不是目前物业应有的状况。最起码，当初引进物业公司的目标是正确的，只是后来越来越背离了物业服务的初衷，让物业更像是管理者和小区的主人。 首先我们应该了解物业管理模式引进的初衷。在上世纪八十年代以前，由于房屋全部为单位宿舍，单位为员工的生活服务实行了包干。后来企业进行改制后，单位不再为员工的生活提供包干，房屋都进行了改制，减少企业的负担。员工的流动性也进一步得到释放，不能员工离职了，还让原
其实这不是目前物业应有的状况。最起码，当初引进物业公司的目标是正确的，只是后来越来越背离了物业服务的初衷，让物业更像是管理者和小区的主人。
首先我们应该了解物业管理模式引进的初衷。在上世纪八十年代以前，由于房屋全部为单位宿舍，单位为员工的生活服务实行了包干。后来企业进行改制后，单位不再为员工的生活提供包干，房屋都进行了改制，减少企业的负担。员工的流动性也进一步得到释放，不能员工离职了，还让原单位为离职员工买单。这就需要小区日常生活的社会化。首先是人的方面，物业是不拘一格降人才。各类人才齐上阵，让业主添堵又扎心。一类是粘点亲的，带点故的，不来白不来，白来谁不来。关键是来了没白来，白拿钱不干活当然要来，谁管你从哪里来，办公室那些桌子边不能空着，总得坐上些个人才像个样不是。
另一类是有点横肉的，耍点无赖的，最好是作奸犯科的，有点把式蛮不讲理的，摆在大门口能砢碜人的，说声要钱业主就不敢还价只知掏腰包的，有了这样的人，这物业才有声气，业主才会暗叫晦气，进出门不敢出大气，小区的安保才有底气哟。当然还有一类人多少做点实事，早上拎个扫把，拿个撮箕到各单元视察一下，一天的银子到手，其余时间脏乱差和他们就没关系了。小区的卫生费只这么多，不是物业开支的主流，拿钟点工的钱，做钟点工的事，没毛病。何况物业有要求，卫生是大家的事，业主素质哪去了，他们不爱惜，物业岂奈何。第二，k8凯发社会发展后，开始了房子的商品化，最基本的服务由居委会进行。可是人们由于生活质量的提高，有了不同的需求。有钱人需要更高的生活要求，普通人只能保证一般的生活水平。这就需要物业服务的差别化。反正回家时有时感觉不是回家，感觉是在物业家里寄人篱下。
第三，专业化的物业服务，是应该由各专业人员组成，具备水电消防日常维护，绿化卫生服务，专业安保服务，公共设施的专业化服务等，并提高自身的服务质量，以业主为中心。毕竟也以业主为中心了，所以创收嘛，要让业主也多多帮忙，那满院的车子不是业主创收的绝佳途径吗？业主智商这么堪忧，物业得帮他们想办法啊，给他们划划车位，登个记，免得他们不知怎么停车，万一把车停迷失了，不又是物业责任吗。第四，物业服务提供的每家每户楼道和公共区域服务，减少了邻里之间他家扫了你家脏了没扫的纠纷。小区垃圾每天清理，不会堆积成山，也不会滋生细菌，保证了居民生活安全。小区的秩序管理也减少了邻里不和谐。除了时不时搞下楼道卫生，外面花草都懒理，直接成片枯黄一片，又无人监管。
第五，物业公司虽然做得不好，但是维护了小区的基本秩序和安全。但是，小型物业公司却只做了日常的卫生服务，相当于只做了以前居委会的托底工作。但是收费的标准却不是最基本的。第一大措施当然是立山头，这小区没院墙四面透风多不安全啊，这万一哪天微风拂个面把楼吹倒了物业可担不起这个责。还有这门，怎么能就这样畅通无阻呢，不立个杆子在那里，业主该说物业不作为了，现在业主太刁蛮，动不动就投诉，投诉了也没人理他们还乐在其中，不知是不是智商有问题。山头立了，杆子树也栽了，再该干什么呢？唉，不说倒差点忘了，咱那老祖宗不是有个口诀吗，好像是山开树栽就发财什么的。这么先进而放之四海而皆准的理念不能丢，不但物业要视为至宝，还要向业主广为宣传，不听的，上门做工作，还敢不听的，多去些人，横着肉的竖着赖的，科班出身不讲理的齐上阵，不怕他们不听，再不行就弄点油漆帮他们装修一下门面，搞点彩绘什么的，也是一种创意不是。
真正的物业服务应该是“管家式服务”，物业公司究竟给业主带来了些什么好处？好处大大的，和养儿子一样帮业主花钱，要不业主的钱都没地方花了，不给钱他们没有劳动力，更没有挣钱的本事。
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